中集集团并购战略的目的是什么
提高产能和效率：通过并购，引进和整合目标企业的生产和管理经验和技术，提高生产效率和产品质量，增强公司的市场竞争力。
企业进行并购之目的在于通过并购降低成本，扩大市场份额，实现的重新优化配置。企业在完成了对目标公司的收购后，企业并购的目标还远未达到，并购后的企业是否能够真正实现并购目标，其关键在于对并购后企业的整合。
并购是企业发展中常用的一种战略手段，通过合并两个或多个公司的和业务，实现规模扩大、市场份额增加、降低成本等目标。并购可以是同行业内的竞争对手之间的整合，也可以是不同行业之间的跨界合作。
简述企业常用的并购战略。
1、【答案】：企业常用的并购战略有：(1)战略转移策略。通过并购夺取具有成长潜力的市场的领先地位，同时逐步舍弃一些无市场优势或无发展前途的产品，将企业的优势集中于重要业务。(2)低成本扩张战略。
2、并购战略类型对文化整合模式有影响力。常见的并购类型有横向并购、纵向并购、混合并购。横向购并。横向购并是指处于同行业。生产同类产品或生产工艺相似的企业间的购并。
3、根据尽职调查的结果，制定并购策略。并购策略包括确定收购方式、收购价格、并购后的整合等。制定合理的并购策略可以最大程度地实现并购的目标，提高并购的成功率。
企业并购战略的原则
1、即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。
2、依法和依规原则 企业并购引起的直接结果是目标企业法人地位的消失或控制权的改变，因而需要对目标企业的各种要素进行重新安排，以体现并购方的并购意图、经营思想和战略目标。
3、收益原则 企业并购收益原则，亦称效率原则，表现为两个方面：并购收益大于并购成本，或者并购活动能减少或避免损失和代价。在若干可行并购方案中选择最优的一种方案。显然．协商达成并购价格无疑是为了实现预定目的。
论述并购战略的主要内容和具体应用?
购并可以节省时间；并购可以降低进入壁垒和企业发展的风险；购并可以促进企业的跨国发展。并购战略类型对文化整合模式有影响力。常见的并购类型有横向并购、纵向并购、混合并购。横向购并。横向购并是指处于同行业。
对并购过程中的各种风险进行管理和控制，包括财务风险、法律风险、市场风险等，以确保并购的顺利进行。
企业并购包括哪些基本内容企业并购的基本内容包括：（1）陈述与保证。目的是公开披露相关资料和信息，承担责任；（2）卖方在交割日期前的承诺。
并购是企业发展中常用的一种战略手段，通过合并两个或多个公司的和业务，实现规模扩大、市场份额增加、降低成本等目标。并购可以是同行业内的竞争对手之间的整合，也可以是不同行业之间的跨界合作。
【答案】：企业常用的并购战略有：(1)战略转移策略。通过并购夺取具有成长潜力的市场的领先地位，同时逐步舍弃一些无市场优势或无发展前途的产品，将企业的优势集中于重要业务。(2)低成本扩张战略。
