公司用车管理制度有哪些?
第十四条：上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。
公司车辆由综合管理部统一负责管理，综合管理部经理对各部门用车进行审批、协调和安排，保证公司合理有效用车。公司车辆由专职司机驾驶，未经批准不得擅自出车。司机不得擅自将车辆开回家或者私用，违者将给予辞退。
车辆(除领导用车，特定专用车)由车队办管理。 各部门因公需用车辆，除特殊情况外，一般应提前到车队办管理室和车队办签批后与出车司机联系，未经批准，司机不得擅自动用车辆。
公司最简单的车辆管理制度如下：所有车辆及材料（包括车辆钥匙、行驶证、加油卡、保险单等）由行政部统一负责管理，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保。
公司车辆管理制度 为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际，参照其他单位的通行做法，制定本制度。
第一条 本公司为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，特定本办法。第二条 公务用车辆由总务部门负责管理，分别按车号设册登记管理。
车辆管理制度内容是什么
严格按规定时间出车，按时返回，返回后及时通报办公室，驾驶员不得无故离岗。 办公室在安排出车时尽量做到同向多人次合理安排，合理用车，用车人员应该服从。 有驾驶执照的部门负责人允许自行驾车。
车辆由办公室统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专车由本部门负责管理和使用。
公司允许公司员工自备车辆交由公司使用，公司对车辆的所有人交付给公司使用的车辆进行统一管理，并对车辆的所有权人进行补助。车辆的所有权人对于公司而言让渡的是车辆的使用权，车辆的所有权人依然保留对车辆享有的所有权。
公司用车管理制度 目的：为了加强本公司的车辆管理和保养，特制定本规定。范围：本公司用于送货之货车。职责：1 司机负责车辆的定期检查和保养，并凭《用车申请书》出车。
车辆及驾驶员管理规定
1、特制定以下管理制度。安全行车制度 车辆在行驶过程中，严格执行国家颁布的《交通法》及厂区、港区、堆场、仓库的有规定，不超速行驶和乱停乱放。
2、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。
3、（1） 车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。
4、第一条 为进一步加强公安车辆和驾驶员管理，充分发挥公安车辆的效能，推进车辆管理标准化、制度化和规范化建设，根据《中华人民共和国道路交通安全法》和《公安部警车管理规定》，结合全市公安机关车辆管理实际，制定本规定。
公司车辆管理规章制度
公司车辆由综合管理部统一负责管理，综合管理部经理对各部门用车进行审批、协调和安排，保证公司合理有效用车。公司车辆由专职司机驾驶，未经批准不得擅自出车。司机不得擅自将车辆开回家或者私用，违者将给予辞退。
公司最简单的车辆管理制度如下：所有车辆及材料（包括车辆钥匙、行驶证、加油卡、保险单等）由行政部统一负责管理，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保。
车辆管理制度一定要对车辆安全，运营统一管理化。为使公司车辆管理统一化，制度化，合理有效的调配和使用车辆。最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益，并对公司所有车辆的保养和维修进行控制。
(六)局机关小车一律实行定点加油。驾驶员凭供油本加油。每月底，由办公室根据派车单和小车行驶里程核算用油量。到区外出车需临时加油的，凭单据交局长审核报销。
公司车辆管理制度范本
一般人员出差办事；购员外出购；各类人员因私外出。
车辆由办公室统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专车由本部门负责管理和使用。
根据《车辆管理制度》表明：第十条：各单位所属公务用汽车应由总务部门每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报单位主管查核一次，以防浪费，如超过耗油标准时(指不正常)应送请调整修理。
适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。车辆使用管理职责1行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。
（一）公司所属的一切机动车辆为公司所有，实行总经理统一管理，个人 领用负责制。（二）公司车辆的管理使用，要有利于公司工作的正常进行，要服从公司 基本业务活动的需要。
