如何做好工程质量管理
1、多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常一记,处理哪些问题要有一记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。
2、怎么做好工程质量管控措施 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。
3、为了更有效地做好事前质量控制:一是要严格遵守工艺流程,工艺流程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何操作人员都应严格执行。
4、(1)做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前,根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。
5、项目部应建立项目质量管理体系和质量监督体系。现场工程师是工程施工质量管理的责任主体,现场质量工程师是工程施工质量的监督责任主体。下列项目,项目部应配备项目质量总监,且项目总工程师或项目生产经理不得兼任项目质量总监。
建筑工程质量管理条例
第一章 总则第一条 为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本条例。【释义】 本条是关于条例立法目的和制定依据的规定。
为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本条例。凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的,必须遵守本条例。
(一)勘察、设计单位的质量责任和义务 从事建设工程勘察、设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止勘察、设计单位超越其资质等级许可的范围或者以其他勘察、设计单位的各义承揽工程。
凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的,必须遵守本条例。本条例所称建设工程,是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。
《建筑工程质量管理条例》基本简介:中华人民共和国国务院令第279号,经2000年1月10日国务院第25次常务会议通过,2000年1月30日发布起施行。
根据《建筑工程质量管理条例》第四百九十七条,在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为保修期限基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
工程项目施工质量管理制度?
1、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立质量第一的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
2、具体工程项目的施工现场管理人员(以下简称甲方代表)为自己所分管工程的工程质量直接责任人,对自己所分管的工程质量负全面责任,负责监管自己所分管工程施工管理,监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。
3、第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量,加强公司对施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。
建筑工程施工现场的质量管理?
做好建筑工程施工现场安全质量管理的是施工企业的立企之基和信誉保证,因此越来越多的施工企业开始注重寻找施工管理的理论和原则,以便让企业有章可循,有规可依。
现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。1质量责任制度人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。
房屋建筑工程必须把工程施工质量放在第一位,这直接影响房屋的坚固性及安全性,因此必须加强对房屋建筑施工质量的管理与控制是非常重要的。文章介绍了房屋建筑施工质量概况,提出了质量管理中出现的问题以及加强质量管理的措施。
现场工程师是工程施工质量管理的责任主体,现场质量工程师是工程施工质量的监督责任主体。下列项目,项目部应配备项目质量总监,且项目总工程师或项目生产经理不得兼任项目质量总监。
建筑施工质量管理的主要内容 目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑,为满足工程的施工质量;贯彻“百年大计,质量第一”和预防为主的方针;也为了实现对业主的承诺;在工程施工中应做好以下十一个方面的工作。
工程项目施工阶段的质量管理?
1、工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量,是工程项目质量的关键环节。
2、施工阶段质量管理的基本要求 首先,每一个建筑工程都应该坚持贯彻社会主义发展观中明确提出的建筑工程质量的强制标准及相关的法律法规。
3、项目经理部是工程项目施工质量管理的归口管理部门。2其他部门配合项目经理部做好工程项目施工质量管理。
4、为对整体土木工程施工过程进行全面管控,掌握施工阶段具体状况,应强化现场施工质量管理,实施有效的旁站与巡检,进而提升核心要点的可靠性,令其处于良好受控模式。
5、施工人员的组织和培训教育在工程项目实施中,施工人员由项目部管理人员和现场作业人员组成。项目部管理人员,是包括项目经理在内的技术和管理人员,是执行质量实行全过程控制的骨干力量。
工程项目施工质量管理的重要性?
工程施工质量是形成工程项目实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键阶 段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。
而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。
建筑施工质量的管理与控制是保证工程顺利进行和完工的重要工作,也是决定工程最终质量的关键所在。我们知道,建筑施工质量管理与控制是一项非常复杂且有较高技术性质的工作。
项目质量管理是土木施工工作中重要的部分,随着社会对工程质量重视程度的加强和企业自身管理的需要,提高土木工程施工项目中质量管理水平就成为必须解决的问题。
建筑工程施工管理的意义在建筑工程施工过程中,对施工质量进行管理即主要就是用科学、合理的方式方法以及管理的职能,来促进建筑工程施工质量管理工作的有效开展实施。
建筑工程项目质量管理的重要性建筑工程项目质量管理的重要意义具体体现在两个方面:一方面是指企业自身的发展,众所周知,建筑企业要想可持续发展,就要以工程质量为基础。