中国企业收购海外企业流程
战略准备阶段是并购活动的开始，为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。
中国企业海外并购的流程 (一)宏观决策和并购目标的确定 根据企业的发展战略和投资规划，确定海外并购的规划 企业是否进行海外的并购，应该是根据企业的自身情况来确定的。
其次，境外投资前必须先经过我国相关部门备案，才可以实施。根据《境外投资管理办法》第六条商务部和省级商务主管部门按照企业境外投资的不同情形，分别实行备案和核准管理。
对合作方进行初步尽职调查。设计跨境投资架构。投资双方前期谈判，签订交易协议。准备投资项目申请报告。向主管发改委报送项目申请报告。
工作流程： 文件准备阶段；租赁合同、外商营业执照，资信证明等。
收购意向的确定（签署收购意向书）。收购方作出收购决议。目标公司召开股东大会，其他股东放弃优先购买权。对目标公司进行尽职调查，明确收购对象的基本情况。签订收购协议。
如何提高中国企业海外并购绩效
1、对于打算进行海外并购的中国企业，一定要做好并购前的市场调查工作，熟悉国外的经济、法律和政治环境，并需要与被并购企业进行充分的沟通，保证并购行为与企业的整体发展战略一致。
2、举债方式中一种比较常见的方式是杠杆收购，就是借助大量的负债实现并购交易，这种方式在并购成功以后，因为要用被并购企业资产运营的收入来偿还负债，所以可能会对被并购企业产生巨大而且长远的不利影响。
3、我们建议，在明确企业未来并购战略后，企业应首先进行一轮系统的内功夯实，全方位的强化及提升内部组织管理水平，并加强企业在核心人才上的储备。
中国境内企业海外并购的规制是什么
1、法律主观：中国境内企业海外并购的规制：《中华人民共和国外商投资法》第三十一条规定，外商投资企业的组织形式、组织机构及其活动准则，适用《公司法》、《中华人民共和国合伙企业法》等法律的规定。
2、外国投资者并购境内企业应遵守中国的法律、行政法规和规章，遵循公平合理、等价有偿、诚实信用的原则，不得造成过度集中、排除或限制竞争，不得扰乱社会经济秩序和损害社会公共利益，不得导致国有资产流失。
3、第3条 外国投资者并购境内企业应遵守中国的法律、行政法规和部门规章，遵循公平合理、等价有偿、诚实信用的原则，不得造成过度集中、排除或限制竞争，不得扰乱社会经济秩序和损害社会公共利益。
中国企业海外并购原因是什么呢
1、法律分析：中国企业海外并购原因是：为了海外上市，需要海外架构；国内市场饱和，需要拓展海外市场；参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手；为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。
2、中国企业海外并购原因是：为了海外上市，需要海外架构；国内市场饱和，需要拓展海外市场；参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手；为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。
3、法律主观：中国企业海外并购原因： 国内市场饱和，为构建海外架构，拓展海外市场的； 提高际竞争力； 为避免反倾销； 中国企业海外并购的其他原因。
4、法律分析：中国企业跨国并购的动因是：(一)绕过贸易壁垒。跨国并购避开了国外知识产权保护壁垒，快速进入战略性行业。
5、中国企业跨国并购的动因有：为了绕过贸易壁垒；为了获取战略性；为了提升技术创新能力；为了拓展发展空间，抢占国际市场等。《公司法》第一百七十二条规定，公司合并可以取吸收合并或者新设合并。
中国企业海外并购原因是什么
法律分析：中国企业海外并购原因是：为了海外上市，需要海外架构；国内市场饱和，需要拓展海外市场；参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手；为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。
中国企业海外并购原因是：为了海外上市，需要海外架构；国内市场饱和，需要拓展海外市场；参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手；为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。
法律主观：中国企业海外并购原因： 国内市场饱和，为构建海外架构，拓展海外市场的； 提高际竞争力； 为避免反倾销； 中国企业海外并购的其他原因。
